Blog
Conseils & solutions en médias interactifs
INTERNET, MOBILE & VoD

RH 2.0 – Un site de CV d’un nouveau genre (Profil TRICAM)

Il y a 5 min. je ne savais pas ce qu’était un profil TRICAM. Je l’ai découvert en visitant ce site de CV d’un nouveau genre, de type « Mind Map » très bien fait : CVMAP.com.
Je suis souvent dubitatif devant ce type d’outil (mon côté dyslexique peut-être ;-). Cependant, l’avantage de ce nouvel outil est qu’il permet d’aider les utilisateurs dans leur orientation professionnelle. J’ai voulu tester ce nouveau modèle. Histoire de voir la valeur ajoutée qu’elle apporte aux utilisateurs. Le résultat est, je trouve assez bluffant !

Qui veut mon CV tout chaud ?

Dans la course aux CV et à la visibilité des profils de compétences sur Internet, on voit aujourd’hui de tout. Après l’ouverture de la tranchée par MONSTERâ„¢, les entreprises de recrutement ont alors fait exploser le modèle économique sur Internet dans tout les sens.
On trouve aujourd’hui de tout : du simple site dépôt de CV à l’usine à gaz qui n’apportera rien de plus à vos démarches sinon qu’à remplir des bases de données de façon très exhaustive et très fastidieuse.
Votre CV sera alors scanné, retourné dans tous les sens, filtré par de puissants moteurs de recherche en réponse aux requêtes d’un chasseur de tête. Une sorte d’outil de SCORING que l’ont utilise aussi dans les banques, qui fonctionne par mots clés. Si par malheur vous avez oublié de considérer ce léger point, votre CV risquera fort de rester en bas de la pile. Ceux qui pense encore qu’un CV (Déf. littérale : Course de la vie) est encore une présentation très littéraire de son profil, devraient commencer à réviser leurs stratégies.

Mais sur le site de CVMAP.com la démarche et le fonctionnement sont vraiment différents. CVMAP semble vraiment prendre le problème dans le bon sens.  Un process logique qui commence simplement par le début de l’histoire… son histoire. L’utilisateur commencera après une très brève inscription (voilà un site simple !) à remplir un très court questionnaire qui permettra de définir son profil de personnalité. Ainsi, en quelques clics votre profil TRICAM vous apparaîtra.

Un CV d’un nouveau genre

Voici un extrait de l’article de FmR publié le 16/12/2009 sur le site Mode(s) d’Emploi
(Cliquez ici pour lire l’article»)

(…)Passée l’étape de l’inscription, tout commence par un test de personnalité : le TRICAM qui donne toujours des résultats assez pertinents.

(…)L’originalité de CV Map repose sur le mix entre plusieurs fonctionnalités. « CV Map est un outil 3 en 1 : il permet de faire le point sur ses compétences avec le test Tricam d’orientation qui est intégré au site.

C’est aussi un outil de présentation de soi, un support original à montrer lors de l’entretien d’embauche.

Enfin, CV Map sert à partager son expérience, à voir ce que sont devenues les personnes qui ont fait la même formation ou le même métier » explique Gérard Roudaut, président de Maporientation.

Et la dimension réseau social est sans aucun doute l’atout majeur de ce CV Map : vous pouvez le partager et le diffuser très simplement sur LinkedIn, Facebook, Viadeo, Twitter, l’afficher sur votre blog ou l’envoyer par mail.

Le site propose également de rentrer en contact avec des personnes qui ont le même diplôme ou métier. A terme, ce côté réseau social devrait se développer avec un plus grand nombre de membres…

En attendant, CV Map reste un nouvel outil très intéressant, à tester sans tarder.

Le profil TRICAM – Qu’est-ce que c’est ?

Le profil d’intérêt TRICAM repose sur une méthode permettant de définir de façon très fine la façon dont nous agissons au quotidien. Nos intérêts sont en effet à la base de nos motivations. Jusque là, c’est logique.

À partir des travaux de John Holland, une version française de ce test a été validée sur un échantillon représentatif de 3 500 personnes et a été décliné par l’équipe de la Maison de l’orientation, en réunissant des spécialistes de l’emploi-formation et du développement personnel qui ont été dirigé par  Gérard Roudaut. Cette version à la particularité d’avoir opté pour une classification par pôle de compétence.

Cette classification permet de déterminer votre profil sur les points suivants :

  • Le pôle technicité
    EX  : Vous aimez le concret et les solutions pratiques plutôt que les théories. De manière générale vous préferez l’action à la discussion.
    On vous décrit comme : patient, minutieux, sensé, franc, naturel, et simple.
  • Le pôle réflexion
    EX  : Vous aimez apprendre en permanence, de nouvelles choses. Vous n’appréciez pas les problèmes dont les solutions sont techniques ou pratiques.
    On vous décrit comme : critique, curieux, intellectuel, logique, et indépendant.
  • Le pôle imagination
    EX  : Vous aimez apporter vos propres idées. Vous avez de vraies qualités pour tout ce qui fait appel au « feeling » et à l’émotion. Vous être très Intuitif.
    On vous décrit comme : spontané, émotif, expressif, passionné, et fier.
  • Le pôle coopération
    EX  : Vous aimez informer, communiquer, enseigner, guérir et/ou animer. En cas de confit, vous préférer régler les problèmes par la discussion.
    On vous décrit comme : attentif aux autres, compréhensif, dévoué, sympathique et encourageant.
  • Le pôle action
    EX  : Vous être doué pour entraîner les autres dans votre sillage. Vous vous exprimez avec aisance et vous aimez dominer et influencer.
    On vous décrit comme : ambitieux, persuasif, optimiste, énergique, audacieux, et débrouillard.
  • Le pôle méthode
    EX  : Vous aimez les environnements de travail et de formation structurés. Vous détestez les situations ambigués et vous aimez savoir ce que l’on attend de vous.
    On vous décrit comme : organisé, loyal, efficace, respectueux de l’autorité, et discret.

L’ensemble formera alors un cercle des compétences. Ce cercle permettra de voir en un seul coup d’œil les proximités et les oppositions entre les pôles. Plus vos trois pôles principaux seront proches les uns des autres, et plus ils se renforcent l’un l’autre.

Sur quels principes est-il fondé ?

Plusieurs recherches en psychologie ont montré qu’une personne à la recherche de son orientation était un peu comme un chercheur qui, face à l’inconnu, est le plus souvent amené à raisonner par analogie. Il cherche les ressemblances entre des phénomènes distincts pour en trouver les constantes et mettre au point des hypothèses qu’il pourra ensuite tester et vérifier. De la même façon donc, chercher une idée de métier c’est, entre autres choses, trouver des similitudes entre soi et le monde professionnel. Cette façon de procéder est loin d’être seulement arbitraire. En effet, on constate que les personnes bien adaptées au sein d’une occupation professionnelle partagent des caractéristiques communes.

C’est dans cette perspective que l’américain John Holland a mis au point, il y a déjà plus de quarante ans, une théorie devenue depuis la plus utilisée au monde pour le soutien aux personnes en recherche d’orientation professionnelle.

Les 4 grands principes

Cette théorie peut se résumer en quatre grands constats :

  1. Si nous ne sommes en rien prédestinés, certaines activités nous correspondent mieux que d’autres. Ainsi avec un même diplôme, telle personne aura plaisir à travailler dans un environnement qui favorise le travail en équipe, tandis qu’une autre préfèrera travailler seule. Par ailleurs, toutes les études ont montré que nos centres d’intérêts, à la base de cette théorie, étaient très stables tout au long de la vie. Sauf exception, ils se fixent à partir de l‘âge de 15/16 ans et varient peu par la suite.
  2. Chaque activité, chaque environnement de travail ou de formation a tendance à réunir des personnes qui partagent des intérêts en commun et qui, dans une certaine mesure, se ressemblent. Ainsi, pour reprendre l’exemple des garagistes, il n’est pas difficile de vérifier que la plupart d’entre eux ne sont pas des grands bavards et détestent généralement les grandes discussions théoriques. La façon d’être et de communiquer des professionnels d’un secteur donné, leur manière de voir la vie et de s’organiser sont autant d’éléments qui facilitent le travail en commun. Les différents types d’intérêts correspondants peuvent être décrits simplement et la méthode, reposant sur une typologie par famille d’intérêts, permet de savoir pour quel type d’environnement une personne est plutôt faite.
  3. Mieux connaître nos motivations profondes facilite la prise de décision. Les possibilités qui s’offrent à nous sont toujours aussi nombreuses mais les choix sont facilités par la connaissance d’éléments de réflexion. Quand on sait mieux ce que l’on aime vraiment, il est alors plus facile de cibler les métiers où l’on aura le plus de chances de réussite. Mieux connaître ses centres d’intérêts peut même augmenter le nombre et la variété des choix possibles. En effet, souvent c’est simplement parce que l’on craint de ne pas réussir que l’on abandonne tel ou tel choix. Mieux connaître ses potentialités permet d’avoir une plus grande confiance en soi.
  4. Chaque famille d’intérêts (elles sont au nombre de six comme vous le montre le schéma «Le cercle des compétences») a tendance à communiquer d’une certaine façon. Mieux connaître ces familles c’est donc se donner une plus grande chance de savoir communiquer avec chacune d’elles. Cela nous permet en effet de mieux comprendre ce que tel ou tel interlocuteur est susceptible de nous proposer d’intéressant par rapport à nos propres objectifs et, le cas échéant, de le convaincre plus aisément. Par ailleurs, mieux connaître son propre mode de communication évite les malentendus et les pertes de temps pour la poursuite de ses objectifs d’orientation. Dans un monde où il faut savoir saisir les opportunités et travailler en équipe, cela devient une compétence essentielle.

Mon profil TRICAM

Alors j’ai fait ce TEST pour voir le résulat. J’ai aujourd’hui certaines années d’expériences et en me connaissant un peu ;-), je dois dire que ca colle assez bien à mon profil.

Vous vous caractérisez par votre goût pour la recherche, sous toutes ses formes et dans tous les domaines. En effet, vous aimez comprendre. Vous n’aimez pas les problèmes dont les solutions sont purement techniques ou pratiques. Vous leur préférez les défis compliqués, faisant appel à la discussion plus qu’aux règles bien établies. Vous êtes optimiste, positif, et plus intéressé par les comportements humains que par les théories ou les idées. Vous recherchez le meilleur pour tous et n’aimez guère la compétition. Vous préférez d’ailleurs que l’on vous demande votre avis plutôt que de vous voir imposer des situations. Vous êtes particulièrement apprécié dans des environnements liés au développement des nouvelles technologies ou aux activités de conseil (recrutement, ressources humaines, formation…) car vous êtes doué pour comprendre et expliquer les phénomènes de changement, dès lors qu’ils concernent les personnes, et vous êtes toujours curieux de découvrir les nouvelles théories. Toutefois, vos efforts peuvent être négligés si vous n’arrivez pas à imposer vos idées. D’autant que vous êtes plutôt introverti et peu intéressé par les aspects politiques de toute organisation sociale. En un mot, vous êtes plus médiateur qu’initiateur.

David MARTIN - Ma carrière dans le secteur des NTIC a commencé en 1996 au Canada, au moment de l’ouverture d’Internet au grand public. Provenant d’une formation en arts graphiques, cette opportunité était pour pour moi une évidence et m’a permis de m’investir avec passion dans les nouvelles technologies de l’information.
J'agis aujourd'hui comme chef de projet ou encore comme responsable de production. Mais comme je le dis souvent, avant de gérer des projets, je gère avant tout des Hommes, car sans eux, aucun projet ne pourrait arriver à un résultat.


1 Commentaire


  1. Gérard Roudaut
    14/05/2010

    Bonjour
    Merci pour le temps que vous avez passé à comprendre notre démarche.
    Pourriez-vous m’en dire un peu plus sur vous et vos activités
    Cordialement
    gérard Roudaut

Laissez une réponse