Si on parle souvent de Management, le fonctionnement en équipe n’est toujours pas très intégré en France. Bien ancré dans le domaine du sport, dans le monde du travail le français est encore trop individualiste. Aujourd’hui pourtant, la mutation rapide de notre environnement professionnel nous imposent de changer. Pourquoi pas ensemble ? Je propose ici 5 points clés qui offrent la possibilité de bâtir un esprit d’équipe solide. Car sans lui, l’équipe n’est rien !

5 points clés pour bâtir un esprit d’équipe

1. Les objectifs individuels et collectifs doivent être cohérents..
   Les recrutements doivent donc se faire en fonction de l’esprit d’équipe bâti ensemble. Les évaluations individuelles faites régulièrement, permettront de mettre à plat les objectifs de chacun.
2. Chacun connaît son rôle et sa valeur ajoutée.
   Quand le rôle de chacun est clairement déterminé, les egos s’apaisent et les objectifs communs restent bien en vue. Chacun est un expert à son poste à qui l’on fait confiance. Imaginons un équipage qui concourt pour la coupe de l’America faire autrement ?!
3. Les contributions des uns et des autres sont reconnues devant le groupe.
   Reconnaître publiquement la valeur d’une contribution, le mérite d’un collaborateur ou de l’ensemble de l’équipe, augmente le sentiment d’appartenance au sein du groupe et le sentiment de confiance et de loyauté à ceux qui le dirige.
4. La vie de l’équipe est rythmée par des RDV réguliers.
   Ces rencontres journalières chronométrées permettent d’anticiper les problèmes du quotidien, de ne laisser personne seul avec un problème, d’offrir une vue d’ensemble au groupe et de comprendre l’importance de chacun.  Une fois que vous y aurez goûté, vous ne pourrez plus vous en passer !
5. Dans les moments de pression, l’équipe sait ménager des temps de réflexion.
   Souvent plus facile à dire qu’à faire mais ces moments sont cruciaux pour prendre le recul nécessaire et redescendre les tensions inutiles.  Une approche au final toujours payante !