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MANAGEMENT – Un jeu de « société » pour éveiller le Manager qui est en vous !

Alyso, cabinet conseil sur l’emploi et la diversité, propose un vrai jeu de plateau avec cases, cartes, dés et pions – son nom : Andy Cap.  Le but de ce jeu de « société » est d’éveiller les Managers et les chefs d’équipe à leurs responsabilités à l’égard de ceux qu’ils encadrent.

Les règles du jeu

Les règles du jeu sont simple et sont en reflet direct avec certaines situations en entreprise. Chaque équipe de 1 à 4 membres reçoit 2 mises en situation :

  • La 1ère : prévient du handicap d’un salarié auquel il faudra éviter qu’il ne soit licencier pour inaptitude et obtenir qu’il conserve un emploi.  Un bon exercice pour arrêter de regarder les travers des autres et de miser avant tout sur leurs vrais talents.
  • Le 2ième : affiche qu’un collaborateur manisfeste des indices de changements comportementaux (ex – humeur, implication, désinvolture, etc.).

L’objectif

L’objectif est alors dévaluer la situation, en essayant d’ouvrir le dialogue soit avec l’intéressé, soit au responsable RH ou au médecin du travail, pour au final défendre le maintien de l’emploi de l’intéressé.  Certains signaux peuvent être faibles et pouvoir les relever permet de désamorcer très vite une situation qui pourrait avoir des conséquences importantes.

Une partie peut durer en moyenne 2h30 et se propose dans des journées de formation proposées par Alyso dont Isabelle Oriot est la fondatrice (alyzo.fr)


Source : Courrier Cadre – No 38 / Février 2010 – P 12
Rédacteur : Stanislas Noyer – Adapté par : David MARTIN


David MARTIN - Ma carrière dans le secteur des NTIC a commencé en 1996 au Canada, au moment de l’ouverture d’Internet au grand public. Provenant d’une formation en arts graphiques, cette opportunité était pour pour moi une évidence et m’a permis de m’investir avec passion dans les nouvelles technologies de l’information.
J'agis aujourd'hui comme chef de projet ou encore comme responsable de production. Mais comme je le dis souvent, avant de gérer des projets, je gère avant tout des Hommes, car sans eux, aucun projet ne pourrait arriver à un résultat.


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