Très peu connu en Europe, ce principe est pourtant pris très au sérieux au Canada. Le principe est simple et souvent vérifié : « tout employé tend à s’élever à son niveau d’incompétence. »
Par extension, il rejoint la loi de Dilbert. Une loi empirique qui suppose que les employés les moins compétents seront toujours affectés aux postes où on est sûr qu’ils produiront le moins de dégâts… C’est-à-dire l’encadrement.
MANAGEMENT / RH – Le principe de Peter
RH 2.0 – 10 propositions pour améliorer la santé psychologique au travail
Il aura fallu un trop grand nombre de suicides (je vous rassure, je vais bien ! :-), véritable signal d’alerte que personne ne pouvait plus occulter, pour que la France entrouvre enfin la porte du Management responsable.
Voici donc des propositions concrètes remise par l’Inspection générale des affaires sociales pour comprendre que le capital humain est la source principale de toute entreprise.
Ce rapport a été rédigé à la demande du Premier ministre (19 pages) sur le bien-être au travail de février 2010 comporte et développe notamment 10 propositions d’actions présentées ici.
RH 2.0 – L’ENTRETIEN : OSEZ poser les bonnes questions
Dans le cadre d’un entretien chez un employeur, le candidat imagine souvent qu’il est en position d’infériorité. Se faire évaluer et se montrer sous le meilleur jour n’est pas toujours évident. Normal ! Mais cet entretien n’est-il pas une évaluation « bidirectionnelle » ? N’allez-vous pas, vous aussi, évaluer votre employeur potentiel afin d’identifier si le poste est réellement à votre mesure et si vous pouvez vous imaginer pouvoir donner le meilleur de vous même en collaborant au quotidien avec vos supérieurs ?
RH 2.0 – Un site de CV d’un nouveau genre (Profil TRICAM)
Il y a 5 min. je ne savais pas ce qu’était un profil TRICAM. Je l’ai découvert en visitant ce site de CV d’un nouveau genre, de type « Mind Map » très bien fait : CVMAP.com.
Je suis souvent dubitatif devant ce type d’outil (mon côté dyslexique peut-être ;-). Cependant, l’avantage de ce nouvel outil est qu’il permet d’aider les utilisateurs dans leur orientation professionnelle. J’ai voulu tester ce nouveau modèle. Histoire de voir la valeur ajoutée qu’elle apporte aux utilisateurs. Le résultat est, je trouve assez bluffant !
EMPLOI – Le CV-Blog n’a que des avantages
Un très bel article qui explique bien les avantages et la marche à suivre pour constituer un CV-Blog.
MANAGEMENT – Évaluation individuelle : si chacun discutait de ses objectifs…
En France, les évaluations individuelles en entreprise ne sont pas légions. Quand elles existent, il ressort souvent qu’elles ne sont pas équitables et qu’elles servent uniquement les entreprises, qui par ce moyen repositionnent simplement leurs propres objectifs. C’est bien normal mais ne serait-il pas plus intéressant d’entendre et de considérer un ensemble ?
Comme nous pouvons nous en douter, les motivations personnelles ont une incidence directe sur l’implication quotidienne des collaborateurs. Servir les objectifs de chacun permet d’augmenter le sentiment de confiance, d’appartenance et de loyauté.
Et si, à votre prochaine évaluation, votre Manager vous proposait de fixer vos propres objectifs pour la période à venir ?
RH & RESEAU 2.0 – L’emploi dans tous ses états sur TWITTER
Institutionnels, sites emploi, cabinets de recrutement, moteurs de recherche d’offres d’emploi, entreprises qui recrutent, agences d’intérim, presse et blogueurs RH, ils twittent. Voici une liste, non exhaustive, de comptes Twitter dédiés à l’actualité du monde du travail et de l’emploi.
MANAGEMENT – 5 clés pour bâtir un ESPRIT d’équipe
Si on parle souvent de Management, le fonctionnement en équipe n’est toujours pas très intégré en France. Bien ancré dans le domaine du sport, dans le monde du travail le français est encore trop individualiste. Aujourd’hui pourtant, la mutation rapide de notre environnement professionnel nous imposent de changer. Pourquoi pas ensemble ? Je propose ici 5 points clés qui offrent la possibilité de bâtir un esprit d’équipe solide. Car sans lui, l’équipe n’est rien !
MANAGEMENT – Un jeu de « société » pour éveiller le Manager qui est en vous !
Alyso, cabinet conseil sur l’emploi et la diversité, propose un vrai jeu de plateau avec cases, cartes, dés et pions – son nom : Andy Cap. Le but de ce jeu de « société » est d’éveiller les Managers et les chefs d’équipe à leurs responsabilités à l’égard de ceux qu’ils encadrent.
RH 2.0 – 50 000 €, c’est le coût estimé d’une erreur de recrutement
D’après une analyse effectuée par le cabinet de ressources humaine Opteaman, le coût estimé d’une erreur de recrutement d’un cadre est de 50 000 € environ au bout de 3 mois. Cette étude démontre enfin clairement l’impact financier d’une erreur de ce type, même si tout le monde pouvait s’en douter.
